ÉvĂšnements en novembre 2025–octobre 2026

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28 octobre 2025
29 octobre 2025
30 octobre 2025
31 octobre 2025

novembre

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2 novembre 2025
3 novembre 2025
4 novembre 2025
5 novembre 2025
6 novembre 2025
7 novembre 2025
8 novembre 2025
9 novembre 2025
10 novembre 2025
11 novembre 2025
12 novembre 2025
13 novembre 2025
14 novembre 2025
15 novembre 2025
16 novembre 2025
17 novembre 2025
18 novembre 2025
19 novembre 2025
20 novembre 2025
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23 novembre 2025
24 novembre 2025
25 novembre 2025
26 novembre 2025
27 novembre 2025(2 évÚnements)


27 novembre 2025

Esch-sur-Alzette, le 24 octobre 2025
A l’attention des membres du Groupe de travail 4 du CESGR « SantĂ© »
Mesdames, Messieurs,
J’ai le plaisir de vous inviter Ă  la 2e rĂ©union du Groupe de travail 4
« Santé » sous présidence de la Wallonie qui se tiendra
jeudi, le 27 novembre 2025 de 10h00 Ă  13h00
Palais provincial
Salle du Conseil provincial
Place Léopold 1
B- 6700 Arlon
Un lunch est prévu.
Je vous serais reconnaissant de bien vouloir confirmer votre participation
pour le 20/11/2025 par un retour de courriel Ă 
christiane.weidenhaupt@cesgr.etat.lu .
Je vous prie d’agrĂ©er, Mesdames, Messieurs, l’expression de mes salutations
les meilleures.
Henri LEWALLE
Président du GT 4

Palais Provincial
place Léopold
Arlon, 6700
Belgique


27 novembre 2025

Réunion de suivi du projet REMOCOSAN avec l'ensemble des partenaires financiers et méthodologiques (Salle du Conseil provincial)

Palais Provincial
place Léopold
Arlon, 6700
Belgique
28 novembre 2025
29 novembre 2025
30 novembre 2025

décembre

1 décembre 2025
2 décembre 2025
3 décembre 2025
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19 décembre 2025
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janvier

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31 janvier 2026

février

1 février 2026
2 février 2026
3 février 2026
4 février 2026
5 février 2026
6 février 2026
7 février 2026
8 février 2026
9 février 2026
10 février 2026(1 évÚnement)

non défini
10 février 2026

1Úre séance COMAC avec l'ensemble des partenaires financiers et méthodologiques (durée et lieu à définir

11 février 2026
12 février 2026
13 février 2026
14 février 2026
15 février 2026
16 février 2026
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27 février 2026
28 février 2026

mars

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octobre

1 octobre 2026
2 octobre 2026
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31 octobre 2026

novembre

1 novembre 2026

Depuis sa crĂ©ation en 1957, le Benelux, une union Ă  l’origine Ă©conomique entre la Belgique, les Pays-Bas et le Luxembourg, est un pionnier de la coopĂ©ration transfrontaliĂšre et un laboratoire de la coopĂ©ration europĂ©enne, Ă  la fois comme prĂ©curseur et comme complĂ©ment de la politique europĂ©enne. En 2016, dĂ©jĂ , le secrĂ©tariat-gĂ©nĂ©ral du Benelux a publiĂ© le rapport « Patients sans frontiĂšres : Flux transfrontaliers de patients au Benelux ». Cette Ă©tude a fourni la premiĂšre vue complĂšte des flux transfrontaliers de patients dans une rĂ©gion europĂ©enne. En 2018, le secrĂ©tariat-gĂ©nĂ©ral du Benelux a publiĂ© un deuxiĂšme rapport intitulĂ© « Obstacles et opportunitĂ©s sanitaires au-delĂ  des frontiĂšres au Benelux ». Les recommandations visent Ă  amĂ©liorer les soins transfrontaliers, l’accĂšs gĂ©nĂ©ral aux soins et leur qualitĂ©. Sur ces bases notamment: Une dĂ©cision (cĂ d un instrument juridiquement contraignant) Benelux de 2016 autorise le transport transfrontalier urgent par ambulance (et SAMU/SMUR) ainsi que le transport d’organes entre la Belgique et le Luxembourg. Une dĂ©cision Benelux a Ă©tĂ© signĂ©e en 2020 sur l’Ă©change transfrontalier de donnĂ©es personnelles Ă©lectroniques dans le secteur de la santĂ©, Ă  savoir E-Health. Les membres du Groupe E-SantĂ© examinent actuellement quels changements ils doivent apporter Ă  leurs systĂšmes respectifs et sur quoi ils peuvent travailler ensemble. Un Ă©change d’informations opĂ©rationnel a Ă©tĂ© instaurĂ© dans le contexte de l’Ă©pidĂ©mie de Covid entre les ministĂšres de la SantĂ© des trois pays sur des questions telles que les stocks stratĂ©giques et leur gestion.
L’association du secrĂ©tariat gĂ©nĂ©ral du Benelux au projet sous la forme d’un partenariat mĂ©thodologique permettra Ă  l’Union Benelux de faire profiter les parties prenantes des rĂ©sultats pertinents de ces travaux et d’autres Ă  venir. De la mĂȘme maniĂšre, le Benelux peut profiter des meilleures pratiques mises en place dans la Grande RĂ©gion concernant la coopĂ©ration transfrontaliĂšre dans le domaine de la santĂ©.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

Le MinistĂšre de la SantĂ© et de la SĂ©curitĂ© sociale du Grand-DuchĂ© de Luxembourg dont la Direction de la santĂ© Ă©tait opĂ©rateur mĂ©thodologique dans le cadre du projet COSAN qui a permis de mettre sur pied l’accord-cadre de coopĂ©ration sanitaire entre le Grand DuchĂ© et la Belgique signĂ© le 29/03/2023, participera en tant qu’opĂ©rateur mĂ©thodologique au projet Interreg VI REMOCOSAN et suivra les travaux rĂ©alisĂ©s dans le cadre des trois modules de travail du projet.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

La Cellule d’Animation RĂ©gionale Grand Est de Soins Palliatifs (CARGESP) participera au projet REMOCOSAN. Elle s’investira tout particuliĂšrement dans le module de travail portant sur les soins palliatifs en tant que celle rĂ©gionale pour le Grand Est et mettra Ă  disposition son expĂ©rience et ses compĂ©tences en ce domaine afin de permettre aux opĂ©rateurs du projet de rĂ©aliser les objectifs de REMOCOSAN en cette matiĂšre.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

Le partenariat se situe dans le cadre du module 3 / analyse comparĂ©e des soins palliatifs en vue de dĂ©velopper des actions de formation et d’Ă©changes de bonnes pratiques transfrontaliĂšres. Il peut s’agir de contribuer aux apports mĂ©thodologiques et scientifiques dans le projet, et de favoriser la synergie avec les actions de formation sur le Grand Est et Ă  l’échelle nationale (France) ; soutien Ă  la stratĂ©gie d’impact (communication ou dissĂ©mination de rĂ©sultats)

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

Informations de base LAG Hospiz Saarland e. V. Le Landesarbeitsgemeinschaft Hospiz Saarland e. V. est le regroupement d’organisations de soins palliatifs en Sarre (unitĂ©s de soins palliatifs, Ă©quipes SAPV, ambulatoires services et associations de soins palliatifs, hospices stationnaires). Il a Ă©tĂ© fondĂ© en 2000 et reprĂ©sente les intĂ©rĂȘts de ses membres vis-Ă -vis des autoritĂ©s sanitaires, coopĂšre avec les organisations du secteur de la santĂ©, s’occupe des Ă©changes entre professionnels, de la mise en rĂ©seau, de la formation continue et du dĂ©veloppement de la qualitĂ©. Nous avons des contacts transfrontaliers avec la France (dĂ©partement de la Moselle – Eurodistrict, Filieris) et avec le Grand-DuchĂ© de Luxembourg. Avec Omega 90, il y a plus de 10 ans le projet Interreg AcadĂ©mie interrĂ©gionale de formation continue en soins palliatifs (IWAP), qui a Ă©tĂ© mis en oeuvre en 2009. Le rĂŽle dans le projet : CoopĂ©ration transfrontaliĂšre notamment avec le dĂ©partement de la Moselle et le Grand-DuchĂ© de Luxembourg, Raccordement de la Sarre au rĂ©seau de soins palliatifs dans la Grande RĂ©gion, Formations pour les patients et leurs proches, Echange continu sur le projet Best Practise, Transfert de connaissances sur la situation des soins de santĂ© en Allemagne au sein de la Grande RĂ©gion

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

Rester informĂ©s du dĂ©veloppement de l’offre transfrontaliĂšre afin de transmettre une information actualisĂ©e Ă  nos affiliĂ©s. Participer aux rĂ©unions d’information sur l’avancement du projet pour contribuer Ă  la rĂ©alisation de ses objectifs.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

RĂ©ception des informations relatives Ă  l’évolution du projet. Participation libre aux rĂ©unions de travail afin d’apporter notre expertise et ainsi contribuer Ă  la rĂ©alisation des objectifs du projet

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

La MC est un acteur important dans le systĂšme de protection sociale belge ,plus particuliĂšrement dans le champ de la santĂ© en assurant un rĂŽle dans l’organisation des soins. De par le territoire que nous couvrons, nous sommes impliquĂ©s de facto dans la dynamique de mobilitĂ© transfrontaliĂšre de nos membres. La MC peut plus particuliĂšrement pour l’axe 1 du projet jouer un rĂŽle de facilitateur pour relayer et contribuer Ă  solutionner les problĂšmes d’accĂšs aux soins ambulatoires et hospitaliers dans les zones frontiĂšres de la grande rĂ©gion. La MC est Ă©galement en partenariat avec de nombreux acteurs du mĂ©dicosocial qui avec elle contribue Ă  amĂ©liorer la santĂ© de ses membres dans une vision large de la santĂ© tout au long de la vie. Elle agit Ă©galement, entre autre en collaboration avec son centre d’éducation du patient, Ă  accompagner ses membres pour qu’ils deviennent de rĂ©els acteurs de leur santĂ© dans une approche solidaire. La richesse des Ă©changes entre les organisations de santĂ© des 4 pays et la multiplicitĂ© des actions qui seront mises en Ɠuvre dans le projet REMOCOSAN enrichiront certainement les approches et permettront Ă  la MC de contribuer et de bĂ©nĂ©ficier des expĂ©riences des partenaires de la grande rĂ©gion sur les 3 axes du projet.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

L’INAMI marque son intĂ©rĂȘt et son soutien pour le dĂ©pĂŽt du PROJET INTERREG VI GRANDE REGION « REMOCOSAN » en tant que opĂ©rateur mĂ©thodologique comme d’autres rĂ©gulateurs publics d’autres pays se sont engagĂ©s Ă  le faire dans le projet prĂ©cĂ©dent ou dans ce nouveau projet.
Nous souhaitons donc faciliter le bon dĂ©roulement du projet notamment par des contacts et des accords (dans le cadre de nos compĂ©tences fĂ©dĂ©rales et en tant qu’INAMI), si besoin, avec nos homologues des autoritĂ©s ou des opĂ©rateurs des autres pays/rĂ©gions concernĂ©s ou de nos entitĂ©s fĂ©dĂ©rĂ©es.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

L’Institut Wallon de l’Evaluation, de la Prospective et de la Statistique (IWEPS) est une institution publique wallonne qui rassemble des Ă©quipes scientifiques interdisciplinaires. Ses missions sont la statistique, l’Ă©valuation des politiques publiques et la
prospective. L’IWEPS dispose d’une longue expĂ©rience dans le travail collaboratif dans le cadre de projets wallons mais Ă©galement transfrontaliers avec, par exemple, les travaux de la Grande RĂ©gion et Interreg France Wallonie-Vlaanderen : GeDiDoT, TransStat, CompĂ©tence sans frontiĂšre et Psicocap.
En janvier 2016, consĂ©quence de la sixiĂšme rĂ©forme de l’Etat, l’IWEPS devient comme ses homologues flamand et bruxellois, partie intĂ©grante non seulement de l’Institut InterfĂ©dĂ©ral de Statistique (ancien INS) mais Ă©galement de l’Institut des Comptes Nationaux. Dans le cadre de la mission statistique et de centralisation de donnĂ©es, l’IWEPS a dĂ©veloppĂ© un portail statistique permettant l’accĂšs Ă  des statistiques locales cartographiĂ©es. Les apports de l’IWEPS porteront essentiellement sur son expertise en matiĂšres des donnĂ©es statistiques ainsi que sur des aspects mĂ©thodologiques relatives Ă  la production des indicateurs. Son accĂšs facilitĂ© aux donnĂ©es constitue aussi un atout. Les indicateurs dĂ©jĂ  disponibles sur son portail statistique pourront contribuer Ă  une mise en contexte socio-Ă©conomique de la zone du projet.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

Nous pouvons apporter des compĂ©tences par rapport Ă  la formation en soins palliatifs. Nous formons tous les soignants du Luxembourg : InfirmiĂšres, aides-soignantes, mĂ©decins et psychothĂ©rapeutes dans les 3 niveaux prĂ©vus par l’EAPC (european association of palliative care) : Approche en soins palliatifs et en accompagnement de fin de vie 40 heures ; soins palliatifs gĂ©nĂ©raux et accompagnement de fin de vie 200 heures ; soins palliatifs spĂ©cialisĂ©es et accompagnement de fin de vie 250 heures. Nous avons des compĂ©tences spĂ©cifiques par rapport Ă  l’accompagnement du deuil des citoyens (adultes, adolescents et enfants) par des psychothĂ©rapeutes formĂ©s et expĂ©rimentĂ©s Nous avons des compĂ©tences dans la formation et l’accompagnement des bĂ©nĂ©voles Nous gĂ©rons un centre de soins palliatifs avec 15 lits. Nous sommes un maillon dans la chaĂźne qui comprend la prise en charge Ă  domicile, les hĂŽpitaux, les unitĂ©s de soins palliatifs et les maisons de soins. Nous coordonnons un rĂ©seau de maisons de soins et de services de soins Ă  domicile autour de projets communs en soins palliatifs et sommes membre d’un rĂ©seau international de pays germanophones : FGPG : Fachgesellschaft palliative Geriatrie (Allemagne, Autriche, Suisse, Tyrol du Sud, Luxembourg)

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

Observatoire des urgences de la région Grand Est, expertise métier des médecins réanimateurs et urgentistes sur les projets régionaux et transfrontaliers depuis plusieurs années
Participation aux groupes de travail, Ă©changes avec tous les acteurs impliquĂ©s dans la prise en charge des patients, expertise mĂ©tier, proposition d’axes d’analyse des donnĂ©es de santĂ©. Est Rescue a rĂ©alisĂ© une analyse sur les opportunitĂ©s de dĂ©velopper des coopĂ©rations en matiĂšre d’aide mĂ©dicale urgente
pour rĂ©duire l’IML dans tous les espaces frontaliers de la Grande RĂ©gion dans le cadre du projet COSAN.
L’objectif consiste maintenant Ă  mettre en oeuvre dans le cadre du projet REMOCOSAN ces perspectives de coopĂ©ration transfrontaliĂšre en matiĂšre d’aide mĂ©dicale urgente dans la Grande RĂ©gion. Des accords devront ĂȘtre rĂ©digĂ©s et nĂ©gociĂ©s entre tous les acteurs concernĂ©s des diffĂ©rents versants frontaliers pour rĂ©aliser ces opportunitĂ©s au bĂ©nĂ©fice des patients et des systĂšmes de santĂ©.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

Le « Palliativpflegeverband Ostbelgien » est la plateforme de soins palliatifs de la Communauté Germanophone de Belgique. Nous sommes, e.a. de par notre situation (géographique), intéressés par un
Ă©tat des lieux de la prise en charge des soins palliatifs en Grande RĂ©gion, de l’échange d’informations entre les diffĂ©rents versants, de la rĂ©flexion qui peut ĂȘtre conduite sur les bonnes pratiques et les Ă©ventuelles coopĂ©ration entre les acteurs concernĂ©s des diffĂ©rents versants ainsi que de maniĂšre gĂ©nĂ©rale sur la coopĂ©ration sanitaire transfrontaliĂšre dans le domaine de la santĂ© au sein de la Grande RĂ©gion.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

La FHL, en tant que reprĂ©sentant des hĂŽpitaux luxembourgeois, peut mettre Ă  disposition ses ressources (compĂ©tences internes trĂšs diverses (Ă©conomiques, juridiques, qualitĂ© etc..) et les compĂ©tences externes de ses membres), ses connaissances du systĂšme de santĂ© luxembourgeois et ses contacts dans le domaine de la santĂ© (membres, partenaires, administrations
) au Luxembourg et Ă  l’étranger afin d’appuyer les dĂ©marches de collaboration au sein de la Grande RĂ©gion. La FHL pourra Ă©galement faciliter la communication des projets en cours entre les diffĂ©rents acteurs nationaux, hospitaliers ou autres.
En cas de dĂ©ploiement d’un projet, la FHL pourra soutenir voire coordonner la mise en place des projets dans les hĂŽpitaux.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

La Branche santĂ© de l’AVIQ a la charge de l’agrĂ©ment des hĂŽpitaux situĂ©s sur le territoire de la Wallonie. Dans ce cadre, elle collabore avec les autres EntitĂ©s fĂ©dĂ©rĂ©es pour la programmation et la rĂ©partition de l’offre de soins. Elle doit donc veiller Ă  ce que l’accessibilitĂ© des soins soit Ă©quitable pour tous les citoyens wallons quel que soit leur lieu de rĂ©sidence. Le projet REMOCOSAN de coopĂ©ration transfrontaliĂšre prĂ©voit de poursuivre les conventions ZOAST et sur l’aide mĂ©dicale urgente, de rĂ©flĂ©chir sur la mobilitĂ© des professionnels de santĂ© mais aussi sur la place des patients dans les systĂšmes de santĂ©. Dans le cadre de ce projet, l’AVIQ mettra Ă  disposition son expertise technique, son soutien institutionnel et son expertise lĂ©gislative aux autres opĂ©rateurs partenaires wallons, belges, français, allemands : l’UniversitĂ© de LiĂšge en partenariat avec l’Observatoire europĂ©en (GEIE) OEST, la MutualitĂ© socialiste de la Province du Luxembourg, COTRANS, VIVALIA, la Province du Luxembourg, certains Ă©tablissements hospitaliers français, luxembourgeois, la CommunautĂ© germanophone, la CPAM de la Moselle, le MinistĂšre de la SantĂ© de la RhĂ©nanie Palatinat, les UniversitĂ©s de Lorraine, du Luxembourg, etc

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

La CommunautĂ© Germanophone, en raison de sa situation gĂ©ographique, est directement concernĂ©e et intĂ©ressĂ©e par le projet Remocosan et les projets de soins transfrontaliers Elle est impliquĂ©e au niveau des soins intĂ©grĂ©s, met en place une “Gesundheitsberichterstattung” . Au vu des visions similaires entre RemoCosan et la CommunautĂ© Germanophone en matiĂšre de soins intĂ©grĂ©s une collaboration ne saurait qu’ĂȘtre utile.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

Depuis 2009, équipe nationale de soins palliatifs intervenant dans le domaine des soins à domicile.
Tous les collaborateurs ont une qualification minimale de 200h dans le domaine des soins palliatifs et ils participeront activement aux travaux qui seront mis en oeuvre pour réaliser les objectifs du module de travail sur les soins palliatifs du projet REMOCOSAN.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

Le CFB est un Ă©tablissement hospitalier spĂ©cialisĂ© en oncologie-radiothĂ©rapie et , centre national de radiothĂ©rapie du Luxembourg. En tant que rĂ©fĂ©rent territorial prodiguant des soins aux patients frontaliers belges et français. Nous sommes ImpliquĂ©s et moteur dans les projets INTERREG VA NHL-ChirEx et Ă©quipe transfrontaliĂšre de protonthĂ©rapie EP/PT. Le CFB dans le projet REMOCOSAN apportera son expertise notamment dans la construction de la place des patients experts et/ou de l’ETP dans les parcours de soins mais aussi une participation active, du fait de sa connaissance en particulier des pathologies oncologiques et de leurs traitements, aux avancĂ©es nĂ©cessaires sur l’état des lieux et des pratiques Ă  visĂ©e d’harmonisation dans les sons palliatifs.
Comme Ă©noncĂ© prĂ©cĂ©demment la co-construction d’accord transfrontalier d’accĂšs aux soins pour l’ensemble des populations des territoires concernĂ©s est un axe majeur de nos politiques de soins partagĂ©s

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

Le partenaire du projet est un Ă©tablissement hospitalier agréé en Allemagne. Par son offre de prestations mĂ©dicales liĂ©es Ă  l’hospitalisation, il assure les soins de base de la population de la rĂ©gion.
Il dispose d’une longue expĂ©rience en gĂ©riatrie. Dans ce domaine, il a Ă©tĂ© agréé pour assurer les soins des patients allemands en vertu d’un avis d’intĂ©gration au plan des hĂŽpitaux de la RhĂ©nanie-Palatinat. A titre complĂ©mentaire, il est autorisĂ© Ă  assurer la formation continue des mĂ©decins en gĂ©riatrie. Ces compĂ©tences et expĂ©riences peuvent ĂȘtre qualifiĂ©es de trĂšs vastes.

Le partenaire du projet souhaite apporter ces vastes compĂ©tences et expĂ©riences dans le cadre de l’hospitalisation de patients belges (par un Ă©largissement de la ZOAST). Il organisera toutes les rĂ©unions et prendra toutes les mesures nĂ©cessaires Ă  la rĂ©alisation de l’objectif du projet (assurer les soins gĂ©riatriques de patients belges admis Ă  l’hĂŽpital de PrĂŒm).

L’hĂŽpital de PrĂŒm en collaboration avec celui ce St Vith ont initiĂ© des projets Interreg et ont participĂ© Ă  diffĂ©rents projets Interreg afin de dĂ©velopper une coopĂ©ration sanitaire transfrontaliĂšre entre les deux versants de l’Eifel (communautĂ© germanophone de Belgique et RhĂ©nanie Palatinat). Avec l’hĂŽpital de St Vith, ils ont dĂ©veloppĂ© une coopĂ©ration en matiĂšre d’imagerie mĂ©dicale et favorisĂ© dans le cadre du projet Santransfor une coopĂ©ration en matiĂšre d’accouchement. Dans le cadre du projet COSAN, cette collaboration s’est formalisĂ©e dans la convention ZOAST Eifel. DĂ©sormais, les parturientes du versant frontalier allemand peuvent accoucher sans obstacle administratif ni financier Ă  St Vith suite Ă  la fermeture du service de maternitĂ© Ă  l’hĂŽpital de PrĂŒm.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

Le Centre Hospitalier RĂ©gional Metz-Thionville est un Ă©tablissement de recours situĂ© en RĂ©gion Lorraine. Il couvre par ses activitĂ©s le territoire de Lorraine Nord dont un de ses sites, l’hĂŽpital Bel Air Ă  Thionville, est frontalier du Luxembourg.
Composé de 8 établissements et doté de 2043 lits et places (MCO, hÎpitaux de proximité et Ehpad), le Centre Hospitalier Régional Metz-Thionville a assuré en 2022 plus de 130 000 hospitalisations et 500 000 consultations. Son effectif est composé de 5900 professionnels.
L’Etablissement accueille chaque annĂ©e des Ă©tudiants en mĂ©decine et en soins infirmiers provenant de l’UniversitĂ© de Lorraine et de l’UniversitĂ© du Luxembourg.
Le CHR Metz-Thionville est un partenaire de la coopĂ©ration transfrontaliĂšre et de la coopĂ©ration internationale. Depuis 2018, plusieurs coopĂ©rations ont vu le jour avec des Ă©tablissements de santĂ©, de recherche et de l’Assurance maladie de l’Union EuropĂ©enne : Mise en place d’une Ă©quipe transfrontaliĂšre de protonthĂ©rapie avec l’Institut de cancĂ©rologie de Lorraine (ICL), le Centre National de RadiothĂ©rapie du GD de Luxembourg, le CHRU de Nancy, CHR Metz-Thionville, l’UniversitĂ€tskinikum des Saarlandes avec le soutien financier du Programme Interreg V A « Grande RĂ©gion » (convention de partenariat signĂ©e en 2021), Convention de partenariat entre l’assurance maladie de l’Union EuropĂ©enne et le CHR Metz-Thionville pour la rĂ©alisation de programmes de dĂ©tection pour les fonctionnaires et les ayants-droits (convention signĂ©e en 2022), Convention de partenariat entre le CHR Metz-Thionville et l’UniversitĂ  Cattolica del Sacro Cuore de Rome dans le cadre d’une dĂ©marche europĂ©enne de formation et d’échanges de praticiens mĂ©dicaux et de promotion de la recherche (convention signĂ©e en 2023).
Le Centre Hospitalier Metz-Thionville prend en charge rĂ©guliĂšrement des usagers frontaliers travaillant au Luxembourg sur le site de l’hĂŽpital Bel Air Ă  Thionville. Le projet REMOCAN s’inscrit pleinement dans la stratĂ©gie de l’établissement de renforcer la coopĂ©ration sanitaire avec son voisin Luxembourgeois.

Le Centre Hospitalier Régional pourra apporter son expertise dans les thématiques suivantes :
– La prise en charge mĂ©dicale d’urgence transfrontaliĂšre Ă  travers le dĂ©veloppement d’accords et de procĂ©dures de prise en charge des patients frontaliers entre les diffĂ©rents versants (GD de Luxembourg, Belgique, Allemagne) afin de rĂ©duire l’IML.
– Les soins palliatifs notamment avec l’implication du Dr Villard.
– Le dĂ©veloppement de programmes d’éducation thĂ©rapeutique tel que dĂ©fini dans le cadre du module de travail du projet Ă  l’heure de la croissance des maladies chroniques.

Le CHR de Metz a participĂ© au projet Interreg V GR COSAN en vue de dĂ©velopper une coopĂ©ration sanitaire transfrontaliĂšre en matiĂšre d’aide mĂ©dicale urgente.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

HÎpital général de proximité, expérience de ZOAST avec la maternité

Participation aux travaux d’organisation (administrative et mĂ©dicale) et de mise en place d’une ZOAST au delĂ  des soins liĂ©s Ă  la maternitĂ© et de rĂ©flexion en termes de soins palliatifs hospitaliers notamment avec la participation du Dr Wolter et en collaboration avec les acteurs concernĂ©s de la CommunautĂ© germanophone en ce domaine.

L’hĂŽpital de St Vith a initiĂ© des projets Interreg et a participĂ© Ă  diffĂ©rents projets Interreg afin de dĂ©velopper une coopĂ©ration sanitaire transfrontaliĂšre entre les deux versants de l’Eifel (communautĂ© germanophone de Belgique et RhĂ©nanie Palatinat). Avec l’hĂŽpital de PrĂŒm, ils ont dĂ©veloppĂ© une coopĂ©ration en matiĂšre d’imagerie mĂ©dicale et favorisĂ© dans le cadre du projet Santransfor une coopĂ©ration en matiĂšre de maternitĂ©. Dans le cadre du projet COSAN, cette collaboration s’est formalisĂ©e dans la convention ZOAST Eifel. DĂ©sormais, les parturientes du versant frontalier allemand peuvent accoucher sans obstacle administratif ni financier Ă  St Vith suite Ă  la fermeture du service de maternitĂ© Ă  PrĂŒm.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

La Province de Luxembourg vise ĂȘtre un partenaire dynamique des coopĂ©rations transfrontaliĂšres.
Cette derniĂšre a Ă©tĂ© opĂ©rateur actif dans plusieurs projets Interreg, avec la rĂ©alisation du projet COPROSEPAT dans Interreg V, permettant la mise en place d’un parcours Ă©ducatif pour les patients insuffisants cardiaques, et de SENIOR ACTIV, projet visant Ă  trouver des solutions pour le maintien Ă  domicile des aĂźnĂ©s. La Province dispose d’une Cellule d’accompagnement des professionnels de la santĂ© (Caps) qui a pour axe de travail prioritaire l’accessibilitĂ© aux soins. Il s’agit de garantir aux citoyens une prise en charge des soins de santĂ© accessible, humaine et adaptĂ©e aux spĂ©cialitĂ©s du territoire en utilisant et dĂ©veloppant les nouvelles technologies. La Cellule a Ă©galement comme axe de travail la lutte contre la pĂ©nurie de mĂ©decins gĂ©nĂ©ralistes, d’infirmiĂšres et de dentistes, ainsi que leur rĂ©tention. DerniĂšrement, la cellule a lancĂ© un appel Ă  projets « tĂ©lĂ©mĂ©decine en maison de repos » visant Ă  permettre aux rĂ©sidents des maisons de repos et des rĂ©sidences services de bĂ©nĂ©ficier du meilleur soin au meilleur moment au meilleur endroit et pour permettre aux soignants de disposer des informations et des technologies de l’information les plus efficaces afin d’exercer leur mĂ©tier dans les conditions optimales. Elle a Ă©galement lancĂ© un projet pilote de tĂ©lĂ©consultation en milieu carcĂ©ral, des lunettes connectĂ©es pour ausculter le prisonnier Ă  distance, dont le rĂ©sultat est positif et qui est actuellement en phase d’opĂ©rationnalisation.
L’équipe de la Caps possĂšde une expertise en gestion de projets. Nos chargĂ©s de projets ont des formations de bases diversifiĂ©es et expĂ©riences solides en santĂ© publique, ingĂ©nierie sociale, psychologie du travail, et communication, ce qui en fait une Ă©quipe multidisciplinaire de qualitĂ©.

La Province de Luxembourg, de par sa position gĂ©ographique stratĂ©gique, a une capacitĂ© d’intervention sur plusieurs versants frontaliers et voit toute la richesse de la coopĂ©ration transfrontaliĂšre, qu’elle a dĂ©jĂ  expĂ©rimentĂ©e.
Face aux dĂ©fis de la dĂ©sertification mĂ©dicale dans les zones rurales, la Province souhaite jouer un rĂŽle actif dans l’amĂ©lioration de l’offre de soins pour lutter contre la pĂ©nurie de professionnels de la santĂ© et amĂ©liorer l’accessibilitĂ© aux soins pour tous.
Pour surmonter la pĂ©nurie de soignants et les obstacles liĂ©s Ă  la distance et Ă  la mobilitĂ©, la Province envisage de mettre en place un service mobile dans le cadre du MT sur la coopĂ©ration sanitaire transfrontaliĂšre et plus prĂ©cisĂ©ment entre les territoires du nord des dĂ©partements 54 et 55 et celui de la Province. Ce service, dotĂ© de compĂ©tences psycho-mĂ©dicosociales, se dĂ©placerait sur les deux versants grĂące Ă  un cabinet mobile. L’Ă©quipe de ce service jouerait un rĂŽle crucial en servant d’intermĂ©diaire entre les citoyens et les prestataires de soins de santĂ©. Cette Ă©quipe irait Ă  la rencontre des personnes dans leur bassin de vie, Ă©valuant leurs besoins sociaux et de santĂ©, fournissant des conseils de prĂ©vention, informant sur les droits des citoyens, facilitant les dĂ©marches liĂ©es au parcours de soins, et guidant les individus vers les structures de santĂ© appropriĂ©es.
En résumé, la Province de Luxembourg souhaite apporter un soutien aux professionnels de la santé en mettant en place un service mobile innovant pour répondre aux défis de la désertification médicale, en assurant à tous un accÚs équitable aux soins de santé.

La Province de Luxembourg vise ĂȘtre un partenaire dynamique des coopĂ©rations transfrontaliĂšres.
Cette derniĂšre a Ă©tĂ© opĂ©rateur actif dans plusieurs projets Interreg, notamment avec la rĂ©alisation du projet COPROSEPAT dans Interreg V, permettant la mise en place d’un parcours Ă©ducatif pour les patients insuffisants cardiaques, et de SENIOR ACTIV, projet visant Ă  trouver des solutions pour le maintien Ă  domicile des aĂźnĂ©s.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

La MSSP dispose d’une expĂ©rience de mĂ©decin gĂ©nĂ©raliste en milieu rural depuis 15 ans, soucieuse d’un manque d’offre de soin de notre territoire

Participer Ă  la lutte contre les dĂ©serts mĂ©dicaux et rĂ©flĂ©chir Ă  une organisation transfrontaliĂšre du soins afin de rĂ©pondre Ă  une population elle mĂȘme transfrontaliĂšre, qui souffre d’un manque d’attractivitĂ© de leur territoire.
La MSPP souhaite s’investir dans le cadre du dĂ©veloppement du projet de la Province de Luxembourg et de VIvalia au niveau d’un cabinet mobile de consultations de mĂ©decine gĂ©nĂ©rale mais aussi dans la perspective de la crĂ©ation d’un centre de soins non programmĂ©s au niveau transfrontalier et enfin dans le renforcement du dispositif d’aide mĂ©dicale urgente transfrontaliĂšre entre le nord de la Meuse et le sud de la Province du Luxembourg.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

En tant que plate-forme de soins palliatifs depuis plus de 20 ans, nous avons acquis une certaine expérience dans le domaine des soins palliatifs. Nous sommes connus et reconnus du réseau palliatif de la province de Luxembourg mais également du réseau wallon.
Au sein de notre asbl nous comptons diffĂ©rents profils tels que psychologue, assistante sociale, coordinatrice, formateur, … Nous nous complĂ©tons et rĂ©pondons aux missions de la plate-forme; diffuser la culture palliative, informer et sensibiliser, former les professionnels et les volontaires, encourager les collaboration autour de la question de fin de vie, Ă©valuer les besoins du terrain et ĂȘtre un lieu de rĂ©flexion.
Notre Ă©quipe a Ă  cƓur d’amĂ©liorer nos pratiques pour optimiser la qualitĂ© de vie des patients.
Nous sommes donc toujours en recherche d’amĂ©lioration, d’innovation dans les accompagnements des patients et de leurs proches.

La plateforme de soins palliatifs contribuera activement au module de travail 3 sur les soins palliatifs en partageant des données, en favorisant les échanges de pratique, et en amenant son expertise
acquise et la connaissance du terrain

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

L’HĂŽpital de Mont-Saint-Martin est un partenaire de la coopĂ©ration transfrontaliĂšre ZOAST et un opĂ©rateur incontournable de la rĂ©ponse dans la prise en charge des soins de son territoire.
La proximitĂ© de l’établissement avec les pays frontaliers favorise les Ă©changes croisĂ©s avec les autres Ă©tablissements situĂ©s au-delĂ  de la frontiĂšre.
Les patients disposent d’un libre accùs aux soins quel que soit leur territoire d’origine.
Durant la crise sanitaire de la Covid, l’HĂŽpital s’est positionnĂ© comme un acteur prĂ©pondĂ©rant dans la rĂ©ponse de l’accueil des patients par sa rĂ©activitĂ© Ă  mettre en place les solutions adĂ©quates, mais Ă©galement en rĂ©pondant aux besoins de prĂ©vention par la mise en place d’un centre de vaccination et des Ă©quipes dĂ©diĂ©es aux tests PCR.
Dans la multiplicitĂ© des disciplines offertes par l’HĂŽpital, la prise en charge au titre des soins palliatifs est plus que prĂ©sente. Elle s’appuie sur un service de soins palliatifs bĂ©nĂ©ficiant du concours d’une Ă©quipe mobile de soins palliatifs rĂ©pondant ainsi aux besoins croissants de la patientĂšle et de l’accompagnement en fin de vie de celle-ci.
Dans le cadre du projet COSAN, l’hĂŽpital de MSM Ă©tait intĂ©grĂ© en tant qu’opĂ©rateur partenaire.

Dans le cadre du projet, l’hĂŽpital est en mesure d’apporter son expertise dans le domaine des soins palliatifs mais Ă©galement de participer pleinement Ă  la rĂ©flexion du positionnement des soins palliatifs dans le parcours de soins et de la capacitĂ© Ă  promouvoir cette prise en charge sur les territoires dĂ©favorisĂ©s. Ainsi la construction d’une « filiĂšre » de soins palliatifs en amont et en aval des soins hospitalier et en rĂ©seau avec les acteurs de l’espace transfrontalier doit inflĂ©chir les pratiques autour d’une philosophie commune sur ce sujet dĂ©licat. De plus la question des soins palliatifs Ă  domicile doit ĂȘtre investiguĂ© et fort de notre expertise en soins Ă  domicile nous participerons activement aux rĂ©flexions et engagement nĂ©cessaire Ă  leur mise en Ɠuvre. L’hĂŽpital de MSM participe de plus au dispositif du SMUR transfrontalier avec l’hĂŽpital d’Arlon et d’autres conventions sont existantes (RĂ©animation 
).

L’HĂŽpital de Mont-Saint-Martin a participĂ© Ă  de nombreuses reprises Ă  la mise en oeuvre de projets de coopĂ©ration sanitaire transfrontalier dans le cadre des derniĂšres programmations Interreg. Il est l’un des principaux acteurs de la santĂ© intĂ©grĂ© au dispositif de la ZOAST Lorlux depuis sa crĂ©ation le 30/06 /2007. L’hĂŽpital de MSM a permis de rĂ©aliser une expĂ©rience unique dans l’UE dans le cadre de l’aide mĂ©dicale urgente en intervenant en premiĂšre intention sur le territoire des communes belge d’Aubange et de Musson. RĂ©cemment, il a Ă©tĂ© opĂ©rateur partenaire dans les projets Interreg V COSAN (GR) et COPROSEPAT (FWV).

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

Le Centre Hospitalier Emile Mayrisch (CHEM) est un hĂŽpital aigu de 600 lits situĂ© Ă  proximitĂ© des frontiĂšres française et belge, qui offre tout l’éventail d’une mĂ©decine moderne pour garantir une prise en charge optimale et hautement spĂ©cialisĂ©e des pathologies allant des plus simples aux plus complexes.
Le CHEM participe depuis des annĂ©es Ă  diffĂ©rents projets transfrontaliers, dont rĂ©cemment Interreg V COSAN. Il contribue activement Ă  l’élaboration d’un projet de coopĂ©ration sanitaire dans l’espace transfrontalier trinational belgo-franco-luxembourgeois par extension de la ZOAST LUXLOR vers le Grand-DuchĂ©. L’analyse dĂ©taillĂ©e effectuĂ©e par un consultant en 2021 dans le cadre du projet du CHEM de dĂ©veloppement d’un concept de filiĂšre de soins transfrontaliĂšre entre la France et le Luxembourg a permis de faire un Ă©tat des lieux des possibilitĂ©s actuelles de collaboration sur le terrain.
L’offre de soins est trĂšs hĂ©tĂ©rogĂšne dans la rĂ©gion transfrontaliĂšre et la dĂ©mographie mĂ©dicale est dĂ©favorable du cĂŽtĂ© français, tout particuliĂšrement au niveau des soins primaires. Une volontĂ© forte existe entre la Belgique, la France et le Luxembourg de rĂ©aliser des projets communs en vue d’amĂ©liorer le suivi des patients, en particulier chroniques

Notre but : mettre la compĂ©tence des Ă©quipes du CHEM Ă  disposition pour servir les objectifs du projet afin de fournir Ă  la population de la GR une prise en charge plus cohĂ©rente, moderne et efficace. Par ex. dans le cadre des collaborations inter-hospitaliĂšre nous souhaitons participer Ă  la mise en place d’une maison mĂ©dicale en FR pour garantir les soins primaires et organiser les parcours de soins vers le CHR Metz-Thionville ou le CHEM en fonction des interventions nĂ©cessaires de spĂ©cialistes. Le personnel franco-luxembourgeois, sera formĂ© pour guider le patient dans les circuits de soins du cĂŽtĂ© FR et du cĂŽtĂ© LU et sera apte Ă  conseiller les patients sur les modalitĂ©s de remboursement dans le systĂšme de santĂ© concernĂ©. Concernant le module sur les soins palliatifs nous faisons le constat qu’une hospitalisation Ă  domicile (HAD) transfrontaliĂšre n’est actuellement pas possible pour les patients pris en charge au CHEM. Nous souhaitons participer Ă  l’élaboration d’un projet pilote d’hospitalisation Ă  domicile en FR avec du personnel salariĂ© du CHEM. Nous nous focaliserons d’abord sur la mĂ©decine palliative, domaine dans lequel notre personnel dispose dĂ©jĂ  d’une expertise solide. Une collaboration structurĂ©e avec des Ă©quipes d’infirmiĂšres libĂ©rales françaises pourra ĂȘtre mise en place pour permettre la continuitĂ© des soins. Afin de prendre en charge les patients en toute sĂ©curitĂ©, le transfert des donnĂ©es mĂ©dicales du dossier patient dans la rĂ©gion transfrontaliĂšre est indispensable. Nous proposerons l’élaboration d’ une application de santĂ© pour les patients permettant la transmission sĂ©curisĂ©e des donnĂ©es informatiques grĂące un outil gĂ©rĂ© par le patient lui-mĂȘme sur son tĂ©lĂ©phone portable. Cet outil fonctionne dĂ©jĂ  pour les patients du CHEM et pourrait ĂȘtre mis en place dans les dĂ©placements transfrontaliers. Cette digitalisation permettra d’accĂ©lĂ©rer le partage des donnĂ©es de santĂ©, notre modĂšle pouvant servir d’exemple pour une application Ă  plus grande Ă©chelle.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

Le partenaire du projet est l’une des autoritĂ©s sanitaires suprĂȘmes de la RhĂ©nanie-Palatinat. Dans le cadre de sa politique de santĂ© publique, le MinistĂšre des Sciences et de la SantĂ© (MWG) est chargĂ© de missions relevant des soins de santĂ©, de la prĂ©vention, de la promotion de la santĂ©, du soutien mutuel entre patients, des services de santĂ© publique, de l’hygiĂšne, de la protection contre les infections, des mĂ©dicaments et dispositifs mĂ©dicaux, de la lĂ©gislation en matiĂšre de santĂ©, des professions de santĂ© reconnues par la loi, de la surveillance juridique et de la gestion de la pandĂ©mie de Covid.
A travers le plan des hĂŽpitaux de la RhĂ©nanie-Palatinat, il assure les soins hospitaliers en offrant Ă  la population de ce Land des prestations mĂ©dicales liĂ©es Ă  l’hospitalisation.

Au sein du MWG le personnel chargĂ© de la mise en Ɠuvre de la coopĂ©ration transfrontaliĂšre disposent dans ce domaine d’une longue expĂ©rience que certains d’entre eux ont acquise au cours de plusieurs dizaines d’annĂ©es. En rattachant la coopĂ©ration transfrontaliĂšre en matiĂšre de santĂ© notamment Ă  la mission centrale de la planification des hĂŽpitaux, le MWG poursuit l’objectif de renforcer les soins mĂ©dicaux transfrontaliers, en particulier dans le secteur de l’hospitalisation.
Le MWG examinera toutes les dĂ©marches administratives nĂ©cessaires Ă  la coopĂ©ration transfrontaliĂšre envisagĂ©e et les rĂ©alisera dans la mesure oĂč elles sont juridiquement possibles. A cet effet, il participera Ă  toutes les rĂ©unions et discussions organisĂ©es sur le sujet de la santĂ© dans le territoire couvert par le mandat de la Grande RĂ©gion, y compris Ă  celles du ComitĂ© Ă©conomique et social de la Grande RĂ©gion (CESGR). Par le rĂŽle qu’il joue traditionnellement dans le cadre de la planification des hĂŽpitaux, le MWG est autorisĂ© et en mesure d’apprĂ©cier les sujets liĂ©s aux soins de santĂ© dans le contexte global de la rĂ©gion de la RhĂ©nanie-Palatinat et d’approcher les acteurs pertinents en la matiĂšre ainsi que les organismes payeurs.

Le MWG et les collaborateurs chargĂ©s de la mise en Ɠuvre de la coopĂ©ration transfrontaliĂšre disposent d’une expĂ©rience de plusieurs dizaines d’annĂ©es dans ce domaine. En rattachant la coopĂ©ration transfrontaliĂšre dans le secteur de la santĂ© Ă  sa mission principale de planification hospitaliĂšre, le MWG poursuit l’objectif d’une prise en charge mĂ©dicale transfrontaliĂšre de plus en plus importante, en particulier dans le secteur de la santĂ© hospitaliĂšre.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

L’UniversitĂ© du Luxembourg est un pĂŽle d’excellence en analyse des trajectoires de soins et des pratiques transfrontaliĂšre des offres de soins de proximitĂ© aux patients faisant face Ă  des polypathologies chroniques aux abords de la fin de vie, en termes de diffĂ©rentiations sociales et territoriales (genre, langue, dispositifs administratifs, etc.) et d’inĂ©galitĂ©s (diplĂŽme, revenu, patrimoine, etc.).
Il s’agit d’identifier pour les patients, aidants, professionnels de santĂ© et institutions de soins (hĂŽpital, HAD, maisons de soin, mĂ©decine palliative, etc.), les aspects rĂ©glementaires et juridiques, la rĂ©alitĂ© ressentie Ă  l’égard des soins palliatifs, les besoins prĂ©sents et Ă©mergents d’empowerment, et les problĂšmes d’accĂšs aux prestations de soins y compris transfrontaliers, Ă©prouvĂ©s par l’ensemble des acteurs.
L’équipe UNILU bĂ©nĂ©ficie d’une riche expĂ©rience issue du projet APPS-INTERREG : approche patients-partenaires, coordination des rĂ©seaux de compĂ©tences, Ă©valuation des bonnes pratiques en Ă©ducation thĂ©rapeutique des patients ETP.
L’équipe UNILU offre une large palette de compĂ©tences synergiques dans :
*les diagnostics sur les pratiques des soins palliatifs associant patients, professionnels et institutions de soins
*la mise en place d’enquĂȘtes qualitatives et quantitatives des offres de soins de proximitĂ© et leurs analyses
*l’analyse comparative, institutionnelle et sociale, des enjeux liĂ©s au suivi des maladies chroniques notamment en contexte transfrontalier dans ses aspects de surveillance et de prĂ©vention
*l’évaluation des enjeux de la capitalisation des Ă©changes et des formations (Ă©ducation thĂ©rapeutique des patients ETP), des aidants et des autres acteurs, dans et hors du contexte hospitalier
Le rĂŽle de l’équipe UNILU sera de produire :
*un Ă©tat des lieux des obstacles administratifs, freins psychologiques, difficultĂ©s sociales et territoriaux, des moyens / ressources et opportunitĂ©s existantes aux offres de soins transfrontaliers au regard des diffĂ©rents parcours de soins y compris palliatifs par la mise au point d’une analyse des situations et tendances, depuis l’analyse de la situation (rĂ©alitĂ©s rĂ©glementaires et sociales, glossaire des soins en fin de vie, offre de soin, accessibilitĂ©) jusqu’à l’identification de gisements de progressions dans l’offre et la qualitĂ© des parcours de soin (niveau de compĂ©tence, expĂ©rience partagĂ©e, etc.)
*une identification et comprĂ©hension des attentes et demandes des acteurs face aux polypathologies chroniques : analyse des besoins Ă©mergents, tensions entre types d’acteurs, difficultĂ©s d’accĂšs aux soins, risques de saturation de ces accĂšs.
*un recensement des moyens et ressources potentielles face à ces enjeux : formation, coordination, et synergies des acteurs impliqués (patients, aidants, professionnels, hÎpital, mutuelles, associations de patients et regroupements de professionnels, autres institutions) peuvent soulager les tensions pour développer un systÚme de santé résilient.
Ces Ă©lĂ©ments seront abordĂ©s dans un contexte d’inĂ©galitĂ©s sociales et de diffĂ©rentiations croissantes des types de patients et des aidants en termes de capacitĂ©s Ă©conomiques, logistiques et cognitives de suivi des trajectoires : inĂ©galitĂ©s territoriales et sociales des accĂšs aux soins y compris palliatifs se doublent d’inĂ©galitĂ©s entre hommes et femmes, mais aussi de niveaux d’éducation, de langue et de ressources cognitives et socioĂ©conomiques Ă  examiner systĂ©matiquement.

L’UniversitĂ© du Luxembourg bĂ©nĂ©ficie d‘une forte expĂ©rience et de succĂšs consĂ©quents dans la soumission, le succĂšs et la gestion de grands contrats de recherche europĂ©ens (H2020, FEDER INTERREG, etc.) mais aussi de chaires ERC.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

L’ORS Grand Est fait de l’observation de la santĂ© dans la rĂ©gion depuis 40 ans (fusion des ORS des exrĂ©gions en 2017). Sa mission, comme les autres ORS (fĂ©dĂ©rĂ©s au sein de la fĂ©dĂ©ration nationale FNORS) est d’accompagner la dĂ©cision en santĂ© publique en produisant des travaux ad hoc (tableau de bord, portrait de territoire, diagnostic, …) mettant en oeuvre des mĂ©thodologies quantitatives et qualitatives et visant Ă  amĂ©liorer la connaissance de l’état de santĂ© des populations, de leurs besoins et des dĂ©terminants de santĂ©. Il participe ainsi Ă  l’aide Ă  la dĂ©cision, l’action et l’évaluation en santĂ© publique en visant Ă©galement la rĂ©duction des inĂ©galitĂ©s sociales et territoriales de santĂ©.
L’ORS Grand Est dispose d’accĂšs spĂ©cifiques aux donnĂ©es de santĂ© françaises (via le SNDS) et peut ainsi produire des indicateurs Ă©pidĂ©miologiques descriptifs (taux de mortalitĂ©, de consommation de soins, d’hospitalisation, 
) Ă  la taille des communes et pour des territoires agrĂ©gĂ©s. Il peut aussi mettre en oeuvre des dispositifs de collecte de donnĂ©es (enquĂȘte, questionnaire, entretiens) et analyse les rĂ©sultats au regard de donnĂ©es sociodĂ©mographiques et environnementales diverses.
L’ORS Grand Est s’investit depuis de nombreuses annĂ©es dans l’observation transfrontaliĂšre et a dĂ©jĂ  participĂ© Ă  plusieurs projets Interreg (ex dans la programmation V : Projet COSAN en GR, projets PSICOCAP et COPROSEPAT en FrWVl). Il Ă©tait responsable du module du projet COSAN visant Ă  poser les bases pour l’édification d’un observatoire transfrontalier de la santĂ© de la Grande RĂ©gion . Au cours de ces projets, des tableaux de bords socio-sanitaires et des portraits de territoires ont Ă©tĂ© rĂ©digĂ©s en collaboration avec les organismes de production de donnĂ©es et d’observation de la santĂ© des pays frontaliers.
Cela lui a permis d’acquĂ©rir de solides connaissances et compĂ©tences quant Ă  ces acteurs, aux donnĂ©es disponibles, aux limites de comparabilitĂ© et prĂ©cautions d’interprĂ©tation.

La connaissance de la situation socio sanitaire, ainsi que de l’offre de soins disponibles dans les territoires est un prĂ©alable permettant de justifier et d’orienter les accords de coopĂ©ration sanitaires transfrontaliers. En collaboration avec les partenaires du projet, l’ORS Grand Est participera Ă  dresser l’état des lieux de cette situation en fournissant des donnĂ©es et en apportant des clĂ©s de lecture permettant leur interprĂ©tation sur les territoires d’intĂ©rĂȘt.
L’ORS Grand Est participera Ă©galement Ă  identifier l’offre de soins palliatifs dans la Grande RĂ©gion, lĂ  aussi, en collaboration avec les autres partenaires impliquĂ©s dans le projet. Des recherches mĂ©thodologiques seront faites pour identifier les indicateurs permettant d’estimer les besoins des territoires en soins palliatifs notamment. L’ORS interviendra ainsi en support des partenaires investis dans les autres modules pour leur apporter des Ă©lĂ©ments de connaissances utiles Ă  leurs travaux.

L’ORS Grand Est s’investit depuis de nombreuses annĂ©es dans l’observation transfrontaliĂšre et a dĂ©jĂ  participĂ© Ă  plusieurs projets Interreg (ex dans la programmation V : Projet COSAN en GR, projets PSICOCAP et COPROSEPAT en FWV).
Dans le cadre du projet COSAN (Grande RĂ©gion), il Ă©tait responsable du module visant Ă  poser les bases pour l’édification d’un observatoire transfrontalier de la santĂ© de la Grande RĂ©gion. Cela lui a permis d’acquĂ©rir de solides connaissances et compĂ©tences quant aux acteurs de l’observation et de la production de donnĂ©es de santĂ© dans les divers pays frontaliers, aux donnĂ©es disponibles, aux limites de comparabilitĂ© et prĂ©cautions d’interprĂ©tation.
Dans le cadre du projet COPROSEPAT (FWV), l’ORS GE a recueilli et exploitĂ© des donnĂ©es sociodĂ©mographiques, de santĂ© et d’offre de soins pour Ă©tablir un tableau de bord et un portrait du territoire. L’ORS Grand Est a Ă©galement rĂ©alisĂ© le recensement des structures impliquĂ©es dans le domaine de l’éducation thĂ©rapeutique et rĂ©alisĂ© une analyse des pratiques d’ETP en France et Belgique et identifiĂ© des freins et leviers.
Dans le cadre de Gedidot (FWV), l’ORS Grand Est a participĂ© Ă  la rĂ©flexion sur le choix d’indicateurs sociodĂ©mographiques, de santĂ© et d’offre de soins et Ă  leur comparabilitĂ©. Il a Ă©galement recueilli et exploitĂ© une partie des donnĂ©es actuellement en ligne sur l’Infocentre.
Il a pilotĂ© le module d’observatoire des donnĂ©es dans le projet PSICOCAP (FWV) et a ainsi recueilli et exploitĂ© les donnĂ©es d’épidĂ©miologie du handicap psychique, de ses dĂ©terminants et de l’offre de soins associĂ©es sur le versant français et en les comparant aux indicateurs belges. Cela lui a permis de complĂ©ter ses connaissances et compĂ©tences dans le domaine de la santĂ© mentale, y compris sur les acteurs existants et les pratiques d’accompagnement de chaque cĂŽtĂ© de la frontiĂšre.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

La MutualitĂ© se doit de participer Ă  l’exĂ©cution de l’assurance obligatoire soins de santĂ© et indemnitĂ©s, d’accorder des remboursements Ă  ses membres pour la prĂ©vention et le traitement de la maladie et de l’invaliditĂ©, et d’octroyer des indemnitĂ©s en cas d’incapacitĂ© de travail ou pour la promotion du bien-ĂȘtre physique, psychique ou social mais aussi de fournir l’aide, l’information, la guidance et l’assistance en vue de promouvoir le bien-ĂȘtre physique, psychique et social. Elle a donc les compĂ©tences techniques qui pourront rĂ©pondre Ă  la mise en place de mĂ©canismes et de dispositifs induits par la coopĂ©ration transfrontaliĂšre. De par sa localisation, La MutualitĂ© Socialiste du Luxembourg a souhaitĂ© renforcer la proximitĂ© avec ses affiliĂ©s du Sud de la province et amĂ©liorer encore la qualitĂ© de ses services en ouvrant un service dĂ©nommĂ© « Relations Internationales » pour les travailleurs confrontĂ©s Ă  la complexitĂ© des interactions des rĂ©glementations entre leur pays de rĂ©sidence et le pays dans lequel ils exercent leur profession, notamment en matiĂšre de couverture sociale. D’autre part, la MutualitĂ© Socialiste du Luxembourg s’est fortement investie dans la programmation Interreg V pour contribuer aux rĂ©alisations du projet COSAN dans un rĂŽle de coordination et de gestion administrative et dans la production de recherches et d’argumentaires.

La Mutualité mettra à disposition du personnel qui pourra coordonner les actions des opérateurs, participer à la réalisations des objectifs de certaines actions, rédiger les rapports de réunions, organiser les rencontres 

Elle mettra tout en oeuvre pour rĂ©aliser les objectifs du projet dans les trois MT de REMOCOSAN comme elle l’a fait dans le cadre du projet COSAN avec le succĂšs que l’on connait au niveau de la crĂ©ation d’un accord-cadre de coopĂ©ration sanitaire entre le GDL et la BE auquel la MSL a fortement contribuĂ© Ă  sa conception.
Par ailleurs, la MutualitĂ© socialiste du Luxembourg exerce la prĂ©sidence du CollĂšgue intermutualiste provincial et de ce fait tient informĂ©e les autres organismes mutualistes de l’Ă©volution des avancĂ©es dans les projets de coopĂ©ration sanitaire transfrontaliĂšre.

La MSL joue un rĂŽle important en matiĂšre d’accĂšs aux soins transfrontaliers en tant qu’organisme assureur maladie mais aussi en tant que prĂ©sidente du CollĂšge Intermutueliste provincial depuis de nombreuses annĂ©es. De plus, elle est impliquĂ©e dans la ZOAST Lorlux et la prise en charge des soins transfrontaliers des travailleurs frontaliers et autres soins Ă  l’Ă©tranger.
Au cours de la programmation Interreg V, la Mutualité Socialiste du Luxembourg a participé activement aux projets COSAN (GR) et COPROSEPAT (FWV).
Elle a acquis tout au long de cet engagement transfrontalier, une expérience et une compétence importante au niveau des travaux de coopération transfrontaliÚre en santé.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

La LUSS est reconnue reprĂ©sentant officiel des patients en Belgique francophone et effectue du lobbying responsable auprĂšs des autoritĂ©s dans le cadre de plusieurs mandats. Elle fĂ©dĂšre prĂšs de 90 associations de patients et de proches qui elles-mĂȘmes comptent de nombreux membres.
GrĂące Ă  ses antennes Ă  LiĂšge et Ă  Bruxelles, la LUSS dĂ©veloppe une approche de proximitĂ©, ce qui a permis de dĂ©velopper des dynamiques locales entre associations de patients et acteurs locaux. Ces rencontres permettent de promouvoir l’empowerment et l’expertise de vĂ©cu du patient auprĂšs de ces acteurs en collaboration avec les patients eux-mĂȘmes, ce qui contribue, in fine, Ă  l’amĂ©lioration de la qualitĂ© des soins.
Les associations de patients mettent Ă©galement leur expertise Ă  disposition des institutions via des comitĂ©s d’éthique, comitĂ©s de patients, groupe de travail, conseil
 La LUSS les accompagne dans ce travail via des formations, de l’accompagnement, et des rencontres inter-associatives qui leurs permettent de dĂ©velopper une vision collective.
La LUSS est Ă©galement active dans la formation des professionnels par les patients depuis plusieurs annĂ©es. L’intĂ©gration de patients formateurs dans la formation des (futurs) professionnels permet d’aborder avec eux des thĂ©matiques telles que « vivre avec une maladie chronique », « l’empowerment du patient », « la relation soignant-soignĂ© », entre autres, et offre aux participants l’opportunitĂ© d’aborder ces thĂ©matiques Ă  partir de l’expertise du vĂ©cu du patients.
Que ce soit localement ou auprĂšs d’instances plus globales, la LUSS a obtenu au fil du temps la reconnaissance de ses partenaires et pourra la mettre au profit du projet. Nos collaborations avec ces partenaires variĂ©s (instances politiques, hĂŽpitaux, premiĂšre ligne de soins, secteur du handicap, de l’aide sociale, universitĂ©s et hautes Ă©coles…) nous permettent d’avoir une vision holistique des interlocuteurs que rencontrent les patients tout au long de leur parcours.

L’objectif de la LUSS est d’amĂ©liorer la qualitĂ© des soins par l’expertise du patient. Parmi les rĂŽles que pourra tenir la LUSS :
– IntĂ©grer les associations de patients, vecteur d’empowerment et d’éducation thĂ©rapeutique du patient, dans les modules du projet, et mettre en place les conditions Ă  une bonne collaboration. Mais aussi, intĂ©grer des patients dans la dynamique du projet.
– Partager son expertise sur la formation des professionnels par les patients, et accompagner tant les formateurs qui souhaitent mettre en place cette dynamique au sein de leur formation que les patients qui souhaitent participer Ă  la formation des (futurs) professionnels, ainsi que les institutions qui souhaitent repenser leur cursus. La formation des professionnels par les patients peut ĂȘtre un levier pour renforcer l’empowerment du patient dans l’espace de la Grande RĂ©gion.
– Faire Ă©voluer la reconnaissance de l’expertise du patient auprĂšs des institutions, et les accompagner dans la mise en place de mĂ©canismes permettant de mettre Ă  profit cette expertise dans les meilleures conditions ; mais Ă©galement auprĂšs des autoritĂ©s politiques afin qu’ils intĂšgrent cette reconnaissance dans le dĂ©veloppement des politiques de santĂ©.
– Accompagner le travail de formulation de recommandations pour la reconnaissance et le renforcement de l’empowerment.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

L’HELMo développe des actions de recherche appliquée et de formation continue en lien avec les 5 départements de formation initiale : informatique & technique, paramédical, social, économique & juridique, et pédagogique. Dans le cadre de ce projet, le dĂ©partement paramĂ©dical de HELMo qui organise notamment la formation initiale des Infirmiers responsables de soins gĂ©nĂ©raux, sera particuliĂšrement impliquĂ©.
HELMo a une expĂ©rience dans la rĂ©daction et la mise en Ɠuvre de projets de recherche appliquĂ©e financés par différents fonds au niveau national et europĂ©en. Par exemple, le projet Funforlab, subsidiĂ© par Interreg EMR, dont nous sommes leadpartner porte sur l’amĂ©lioration de la promotion du mĂ©tier de Technologue de Laboratoire MĂ©dical, l’amĂ©lioration de la qualitĂ© de leur formation et de la mobilitĂ© transfrontaliĂšre par le dĂ©veloppement et le partage d’outils de rĂ©alitĂ© virtuelle dans la rĂ©gion EMR. Sur la thĂ©matique de l’éducation thĂ©rapeutique du patient et du partenariat de soins, plusieurs projets de recherche ont Ă©tĂ© menĂ©s ou sont en cours. Notamment, le projet ‘Interdisciplinarité’ financĂ© par la FĂ©dĂ©ration Wallonie Bruxelles visait au dĂ©veloppement d’une approche interdisciplinaire des soins de santĂ© dans les formations initiales des infirmiers et des mĂ©decins afin d’amĂ©liorer la qualitĂ© des soins et l’accompagnement global du patient. Un autre projet de recherche toujours en cours vise Ă  proposer des recommandations sur l’implication des patients dans la formation des infirmiers. Le Centre organise Ă©galement des formations continues, à destination de professionnels issus de diffĂ©rents secteurs, en particulier le secteur mĂ©dical. Nous collaborons notamment avec l’UniversitĂ© de LiĂšge dans le cadre du Certificat de Pratique d’éducation thĂ©rapeutique du patient.

HELMo, avec son dĂ©partement paramĂ©dical souhaite s’impliquer dans 2 axes du projet visant au renforcement de l’empowerment du patient/citoyen/usager, ainsi que de la premiĂšre ligne de soins.
Dans le deuxiĂšme axe (‘Empowerment du patient’), notre rĂŽle se situera essentiellement au niveau des travaux de type ‘recherche-action’ en ce qui concerne le dĂ©veloppement de l’empowerment du patient.
Nous Ă©tudierons l’implication de patients dans la formation des infirmiers, ses effets au niveau de la posture partenariale des infirmiers, et comment les apprentissages acadĂ©miques rĂ©alisĂ©s en formation initiale se transforment en compĂ©tences mobilisĂ©es sur le terrain. Ces donnĂ©es contribueront Ă  comprendre quelles compĂ©tences seront Ă  rĂ©activer auprĂšs des professionnels de terrain et Ă  dĂ©velopper des modules de formation continue pertinents .
Dans le cadre du troisiĂšme axe (‘ soins palliatifs’), nous apporterons notre expertise de travail avec les patients partenaires en participant Ă  des Ă©changes de pratiques concernant leur place dans la formation du personnel soignant.

Depuis plus de 15 ans, la Haute Ecole Libre Mosane (HELMo) développe des actions de recherche appliquée et de formation continue en lien avec ses 5 départements de formation initiale: informatique & technique, paramédical, social, économique & juridique, et pédagogique. Dans le cadre de ce projet, le dĂ©partement paramĂ©dical qui organise notamment la formation initiale des Infirmiers responsables de soins gĂ©nĂ©raux, sera particuliĂšrement impliquĂ©. HELMo a une expĂ©rience dans la rĂ©daction et la mise en oeuvre de projets de recherche appliquĂ©e financés par divers fonds europĂ©ens comme Interreg et Erasmus +.
Dans le domaine de la santĂ©, plusieurs de ces projets ont portĂ©s sur la simulation en santĂ© pour dĂ©velopper un partenariat entre apprenants et professionnels dans la formation mĂ©dicale et paramĂ©dicale (SimuCarePro, ERASMUS +, 2015-2018 ; SimuCarePro CRM, ERASMUS +, 2018-2020 ; SimuCareImmersion, ERASMUS +, 2022-2025). RĂ©cemment, le projet Funforlab (2021-2023), subsidiĂ© par Interreg Meuse-Rhin, pour lequel nous Ă©tions leadpartner a portĂ© sur l’amĂ©lioration de la promotion du mĂ©tier de Technologue de Laboratoire MĂ©dical, l’amĂ©lioration de la qualitĂ© de leur formation et de la mobilitĂ© transfrontaliĂšre par le dĂ©veloppement et le partage d’outils de rĂ©alitĂ© virtuelle dans la rĂ©gion Euregio-Meuse-Rhin. Enfin, dans le domaine ingĂ©nieur, nous avons participĂ© Ă  3 projets Interreg EMR, deux sur l’Optimisation de modules de cellules solaires sur couche mince flexibles et faciles Ă  intĂ©grer dans des infrastructures publiques (Rolling Solar, Interreg EMR, 2018-22 ; Solar EMR, Interreg EMR, 2022-2023) et un projet sur les jumeaux numĂ©riques (Digital Twin Academy, Interreg EMR, 2021-2023).

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

Les compĂ©tences Ă  disposition de l’Espace Ressources en ETP Grand Est sont les :
‱ Appuis mĂ©thodologiques aux acteurs en ETP
‱ Formations dispensation en ETP et coordination
‱ Animations de groupes
‱ CrĂ©ations et animations d’évĂšnementiel (soirĂ©e d’animation ou journĂ©e) allant d’un groupe Ă  taille humaine a la taille congrĂšs ou journĂ©e
‱ Elaboration de rĂ©fĂ©rentiels et d’articles
‱ Communication autour de l’ETP et des actions en ETP
‱ Diagnostic de territoire et proposition d’articulation et de solutions
‱ Travail en Ă©troite collaboration avec les instances et associations d’usagers

Fort d’une expertise en ETP et d’une connaissance des fonctions et organisations en France et plus particuliĂšrement en Grand Est ; le partenaire contribuera au module 2 sur l’ETP Ă  travers une participation active et Ă  la coordination des comitĂ©s de pratique, en particulier sur les aspects de formation.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

Le CESP est un centre d’expertise et de rĂ©fĂ©rence en santĂ© publique dans la RĂ©gion Grand Est. Son objectif est de faire progresser les connaissances et les compĂ©tences, de proposer des stratĂ©gies innovantes dans la comprĂ©hension et l’évaluation des interventions complexes en promotion de la santĂ©. Les membres du CESP travaillent de concert avec le laboratoire de recherche universitaire en santĂ© publique APEMAC (UniversitĂ© de Lorraine) afin de dĂ©velopper, d’actualiser et de mettre en commun les connaissances et les compĂ©tences en santĂ© publique.
Le CESP Ă©merge d’une volontĂ© de production, de partage et d’application des connaissances sur les interventions complexes en promotion de la santĂ©.
Le CESP accompagne les professionnels, les chercheurs et les dĂ©cideurs engagĂ©s dans l’élaboration, le dĂ©veloppement et l’évaluation des actions et programmes en promotion de la santĂ©. Sa mission est, grĂące au dĂ©ploiement d’une mĂ©thodologie adaptĂ©e Ă  chaque projet, d’aider Ă  la production de donnĂ©es probantes ainsi qu’à la valorisation et au transfert d’interventions.
Les missions du CESP :
* Accompagnement personnalisĂ© au dĂ©veloppement et Ă  l’évaluation des interventions en promotion de la santĂ©
* Soutien Ă  l’innovation dans le secteur de la santĂ© publique
* Aide à la valorisation des interventions en promotion de la santé par le reporting
* Accompagnement au transfert des interventions en promotion de la santé
* Soutien aux études prospectives
* Eclairage quant à la décision interventionnelle.

Module de travail « MT » 1 : DĂ©velopper l’offre transfrontaliĂšre de soins
Identification et caractĂ©risation des actions du maintien Ă  domicile : Il s’agira d’établir un Ă©tat des lieux transfrontalier des soins et services Ă  domicile devant permettre aux acteurs de disposer d’outils en vue d’orienter et d’appuyer leur collaboration.
Les objectifs seront d’identifier et de recenser les actions du maintien Ă  domicile, de standardiser leur caractĂ©risation, de dĂ©crire de maniĂšre systĂ©matique les interventions, leur contexte et les populations cibles. L’identification des composantes essentielles des actions permettra d’envisager leur capitalisation, leur partage et le transfert des interventions efficaces.
Module de travail « MT » 2 : DĂ©veloppement de l’empowerment du patient
Evaluation des processus et mĂ©canismes des expĂ©rimentations (initiatives, projets pilotes, formations) : L’évaluation des mĂ©canismes et processus est une Ă©tude descriptive de l’intervention dont les objectifs sont de comprendre les mĂ©canismes de l’intervention, expliquer les possibles diffĂ©rences d’implantation et d’effets et analyser les facteurs favorisants et les contraintes de mise en Ɠuvre. Une Ă©tude de transfĂ©rabilitĂ© des expĂ©rimentations jugĂ©es prometteuses pourra ĂȘtre envisagĂ©e.

L’UL s’investit dans des collaborations et Ă©changes europĂ©ens et internationaux. Elle s’inscrit dans un grand nombre de projets et d’initiatives pluri partenariaux dĂ©passant, dans de nombreux cas, les frontiĂšres europĂ©ennes. L’UL est engagĂ©e de maniĂšre constante, en qualitĂ© de partenaire ou coordinateur, dans des projets europĂ©ens couvrant une grande partie des programmes de financement comme par exemple H2020/ Horizon Europe, Erasmus +, LIFE, Interreg A, B et C

Cette dynamique dans les projets de financement europĂ©ens est soutenue par une DĂ©lĂ©gation dĂ©diĂ©e, en charge de l’accompagnement des projets sur la totalitĂ© de leur cycle de vie.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

Le groupe Vivalia est une intercommunale de soins de santĂ© dont trois hĂŽpitaux gĂ©nĂ©raux rĂ©partis sur l’ensemble du territoire provincial Luxembourgeois. Elle assure les soins aigus Ă  la population et participe activement au dĂ©veloppement sanitaire franco-belge dans l’espace frontalier.
Des Zoast ont été établies sur la frontiÚre belgo-française et sont en interaction fortes avec les départements du nord de la Lorraine, ( 54 et 55) avec le Sud de la Province (GR) et entre le département des Ardennes et le centre nord de notre province (FWV).
Le Groupe Vivalia est fortement impliquĂ© dans ces coopĂ©rations transfrontaliĂšres depuis 2008 ainsi que dans la prise en charge de l’aide mĂ©dicale urgente transfrontaliĂšre.
Vivalia s’est investi depuis les premiers Interreg et a menĂ© Ă  bien les projets qui, au fil du temps, sont devenus incontournables dans la pratique au quotidien d’une mĂ©decine qui a aboli les frontiĂšres Ă  bien des Ă©gards.

REMOCOSAN poursuivra les travaux entrepris : approfondissement des axes de structuration d’une politique de santĂ© transfrontaliĂšre initiĂ©s dĂšs le premier programme Interreg en y intĂ©grant le contexte de la covid-19. Les actions porteront sur la gestion transfrontaliĂšre d’une crise sanitaire, l’élargissement de l’accĂšs aux soins transfrontaliers, la facilitation de la mobilitĂ© des professionnels de santĂ©, la prĂ©vention et l’éducation thĂ©rapeutique et la coopĂ©ration transfrontaliĂšre des services de soins Ă  domicile.
Nous porterons une rĂ©flexion pour le dĂ©veloppement des soins Ă  domicile dans une logique de soins intĂ©grĂ©s notamment pour les polypathologies chroniques, l’éducation thĂ©rapeutique du patient (ETP). C’est dans le prolongement de cette dĂ©marche d’accompagnement des patients et de leurs proches que sera dĂ©veloppĂ© un module sur la fin de vie. Il s’agirait des premiĂšres coopĂ©rations transfrontaliĂšres dans le domaine des Soins Palliatifs.
Deux unités de soins palliatifs (USP) et quatre équipes mobiles de soins palliatifs sont réparties sur les sites de Vivalia qui a donc la capacité de mobiliser toutes ses compétences pour les partager avec les autres acteurs de la santé transfrontaliÚre en ce qui concerne la fin de la vie.
Les soins palliatifs bien compris ouvrent par leur approche holistique, sur la redĂ©couverte d’une mĂ©decine qui intĂšgre les soins globaux. Ce type de soins touche fondamentalement au patient et Ă  sa famille mais aussi aux qualitĂ©s humaines et au bien-ĂȘtre des Ă©quipes soignantes.
Par ces spĂ©cificitĂ©s, les soins palliatifs questionnent la sociĂ©tĂ© et Ă©largissent leur exercice Ă  la notion de « soins continus » qui permet l’intĂ©gration de l’action soignante dans la malade grave dans le contexte plus global de l’humanitĂ© et du « prendre soin ». Les soins palliatifs sont un mais leurs dĂ©clinaisons sont multiples selon les lieux (Domicile, plateaux hospitaliers, UnitĂ© de Soin Palliatif) mais aussi selon les pays et les territoires. Il s’agira dans un premier temps pour Vivalia d’organiser un Ă©tat des lieux des lĂ©gislations en vigueur et des pratiques de part et d’autres des frontiĂšres.
Ces partages d’ expĂ©riences spĂ©cifiques Ă  chaque rĂ©gion enrichira les pratiques Ă  travers les frontiĂšres.
Dans le respect des fonctionnements et des particularitĂ©s territoriales et nationales, s’est Ă©difiĂ© une entitĂ© transfrontaliĂšre qui grandit de l’expĂ©rience partagĂ©e et de la mutualisation des moyens.
Cette richesse des échanges a aussi modifié les attitudes de nos populations qui intÚgrent maintenant le fait transfrontalier.
Cette richesse des Ă©changes permettra de poursuivre une dĂ©marche de facilitation d’un accĂšs aux soins par-delĂ  les frontiĂšres.

Vivalia s’est investi dans des projets de coopĂ©ration transfrontaliĂšre en santĂ© dĂšs les premiĂšres programmation Interreg et a menĂ© Ă  bien les projets qui, au fil du temps, sont devenus incontournables dans la pratique au quotidien d’une mĂ©decine qui a aboli les frontiĂšres Ă  bien des Ă©gards.
Au cours de la derniÚre programmation Interreg, Vivalia a participé au projet COSAN (Interreg V GR) et COPROSEPAT (Interreg V FWV).
Dans le respect des fonctionnements et des particularitĂ©s territoriales et nationales, s’est Ă©difiĂ© une entitĂ© transfrontaliĂšre qui grandit de l’expĂ©rience partagĂ©e et de la mutualisation des moyens.
Cette richesse des échanges a aussi modifié les attitudes de nos populations qui intÚgrent maintenant le fait transfrontalier.
Cette richesse des Ă©changes permettra de poursuivre une dĂ©marche de facilitation d’un accĂšs aux soins par-delĂ  les frontiĂšres.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

CRCC est un hÎpital frontalier luxembourgeois qui de par sa proximité avec la Belgique et la France est sollicité pour accueillir des patients de ces 2 versants frontaliers. En particulier parce que le GDL accueille de nombreux travailleurs frontaliers résidant sur le territoire de la grande région.
Colpach a participĂ© au projet COSAN du programme Interreg V grande rĂ©gion durant lequel, un accord-cadre entre la Belgique et le Luxembourg a pu ĂȘtre signĂ©, ce qui permet de dĂ©velopper des coopĂ©rations transfrontaliĂšres entre les structures des soins de ces deux pays. Mais Ă©galement ceux du versant français Ă©tant donnĂ© que le GDL a signĂ© en 2016 un accord cadre similaire avec la France. C’est dans cet ordre de perspectives que le CRCC s’est engagĂ© avec les hĂŽpitaux frontaliers voisins que sont Arlon et Mont-Saint-Martin Ă  collaborer Ă  l’élaboration d’un projet de mobilitĂ© des patients et de mutualisation de l’offre de soins sous la forme ZOAST. Dans le courant de l’annĂ©e 2023, ce type de dispositif devrait pouvoir ĂȘtre mis en Ɠuvre et permettra une coopĂ©ration intensive entre 4 hĂŽpitaux. Par ailleurs, ce dispositif devrait pourvoir ĂȘtre Ă©largi dans cette espace de la grande-rĂ©gion.

Participer Ă  la conception, Ă  l’élaboration, Ă  la mise en Ɠuvre des diffĂ©rents modules du projet REMOCOSAN et plus spĂ©cifiquement relatif Ă  la place du patient dans le systĂšme de santĂ©, le dĂ©veloppement de soins transfrontaliers, le dĂ©veloppement de l’éducation thĂ©rapeutique et la coopĂ©ration de soins palliatifs. Etant donnĂ© les caractĂ©ristiques de la patientĂšle de l’établissement Ă  savoir qui est composĂ©e pour Ÿ de patients avec des maladies chroniques et ÂŒ de patients en rĂ©habilitation oncologique, nous nous centrerons dans un premier temps sur l’accĂšs au soins des patients des diffĂ©rents versants tel que demandĂ© par la population concernĂ©e. Ensuite, nous continuerons Ă  dĂ©velopper l’éducation thĂ©rapeutique dont la place du patient partenaire qui est au centre de notre projet d’établissement 2023-2027. La prĂ©sence de patients cancĂ©reux, nĂ©cessite un approfondissement des rĂ©flexions autour de la fin de vie qui est Ă©galement une thĂ©matique qui dĂ©passe les frontiĂšres. Une cohĂ©rence des approches dans la grande-rĂ©gion ayant un bassin de population unique doit permettre une plus-value de l’approche en santĂ©.

Le CRCC situĂ© Ă  Colpach a participĂ© au projet COSAN du programme Interreg V Grande RĂ©gion durant lequel, un accord cadre de coopĂ©ration sanitaire transfrontaliĂšre a Ă©tĂ© nĂ©gociĂ© entre la Belgique et le Luxembourg. Ce traitĂ© sanitaire entre les deux pays a pu ĂȘtre signĂ© le 20/03/23.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

LE GEIE OEST a Ă©tĂ© constituĂ© pour poursuivre les missions du GEIE Luxlorsan et les dĂ©velopper Ă  l’Ă©chelle europĂ©enne. Il regroupe les acteurs fondateurs de la coopĂ©ration sanitaire et mĂ©dico-sociale dans la « Grande Region » et l’espace frontalier franco-belge.
Le GEIE OEST a dĂ©veloppĂ© des initiatives pour renforcer et approfondir les coopĂ©rations sanitaires et mĂ©dico-sociales mises en Ɠuvre notamment Ă  travers des projets Intereg, des travaux d’études, l’organisation d’évĂšnements et de rencontres transfrontaliĂšres dans le domaine de la santĂ©.
Il a apportĂ© sa contribution Ă  la construction de la vision de la coopĂ©ration sanitaire transfrontaliĂšre au sein de l’UE en participant Ă  des confĂ©rences et des sĂ©minaires de la DG Regio et de la DG Sanco et en organisant notamment la visite du Commissaire Ă  la SantĂ© le 7/4/2017 Ă  Arlon.
Le GEIE a Ă©tĂ© le chef de file du projet COSAN (Interreg V GR) qui a permis l’élaboration d’un accord-cadre de coopĂ©ration sanitaire entre la Belgique et le Grand-DuchĂ© de Luxembourg, la crĂ©ation de la ZOAST Eifel, etc. Ce projet a prĂ©parĂ© activement l’extension de la ZOAST LUXLOR au versant luxembourgeois. Il a en outre jetĂ© les bases d’un observatoire de la santĂ© transfrontalier et Ă©tudier les formes de coopĂ©ration en matiĂšre d’aide mĂ©dicale urgente dans tous les espaces frontaliers de la GR.
Le GEIE a aussi Ă©tĂ© le chef de file du projet COPROSEPAT (Interreg V FWV) qui a dĂ©veloppĂ© des travaux d’études et des actions de coopĂ©ration en matiĂšre de prĂ©vention et d’éducation thĂ©rapeutique du patient pour les patients vivant dans les espaces frontaliers ruraux atteints de maladies chroniques (insuffisance cardiaque notamment) et a poursuivi l’initiative de dĂ©velopper des consultations de mĂ©decine spĂ©cialisĂ©e au sein du PĂŽle mĂ©dical de Givet au sein d’un territoire Ă©tiquetĂ© « dĂ©sert mĂ©dical »

Le GEIE OEST fort de son expĂ©rience dans le domaine de la coopĂ©ration transfrontaliĂšre en santĂ©, pilotera le module « offre de soins » du projet REMOCOSAN afin de crĂ©er des accords-cadres dans les espaces frontaliers de la Grande RĂ©gion qui en sont dĂ©pourvus et rĂ©aliser l’objectif de doter la Grande RĂ©gion d’une base lĂ©gale pour dĂ©velopper la coopĂ©ration sanitaire dans tous les espaces frontaliers de la Grande RĂ©gion. De plus, il a pour objectif de dĂ©ployer des ZOAST pour amĂ©liorer l’accĂšs aux soins sans obstacle administratif ni financier dans les espaces frontaliers oĂč ce type de dispositif permet de rĂ©pondre aux problĂšmes liĂ©s Ă  une dĂ©mographie mĂ©dicale insuffisante et Ă  la carence de l’offre de soins. En outre, il poursuivra le dĂ©veloppement de coopĂ©ration dans le cadre de l’aide mĂ©dicale urgente dans les espaces frontaliers de la GR Ă  l’instar du dispositif existant entre le sud de la province du Luxembourg et le Nord de la Meurthe et Moselle. Enfin, il participera Ă  la rĂ©alisation d’un Ă©tat des lieux dans le domaine des soins palliatifs.
And last but not least, compte tenu de sa longue et large expérience en coordination de projets Interreg, il épaulera le coordinateur du projet.

Les membres du GEIE OEST dispose d’une longue expĂ©rience en matiĂšre de coopĂ©ration sanitaire transfrontaliĂšre depuis trois dĂ©cennies. RegroupĂ©s au sein du GEIE depuis 2016, ils mettent leurs compĂ©tences et leurs expĂ©riences au service du dĂ©veloppement de projets de coopĂ©ration transfrontaliĂšre en santĂ©.
Durant la durĂ©e de programmation du programme Interreg V Grande RĂ©gion, le GEIE OEST a Ă©tĂ© chef de file du projet Grande RĂ©gion COSAN qui a permis de planter les jalons d’un Observatoire de la SantĂ© Interregional et Grande RĂ©gion, crĂ©er l’accord cadre de coopĂ©ration sanitaire transfrontalier entre la Belgique et le Grand DuchĂ© de Luxembourg (signĂ© le 29 mars 2023), crĂ©er la ZOAST Eifel (St Vith-PrĂŒm), Ă©tudier l’opportunitĂ© d’Ă©tendre la ZOAST LORLUX sur le versant frontalier luxembourgeois, gĂ©rer les dispositifs de coopĂ©ration sanitaire transfrontalier entre le nord de la Meurthe et Moselle, de la Meuse et de la Province du Luxembourg tant en matiĂšre sanitaire que d’aide mĂ©dicale urgente, assurer la prĂ©sidence du groupe de travail santĂ© du CESGR depuis 2016,…
Dans le cadre du programme Interreg V FWVl, le GEIE OEST a coordonnĂ©, pilotĂ© et gĂ©rĂ© le projet de coopĂ©ration sanitaire transfrontalier franco-belge dans l’espace frontalier rural afin de dĂ©velopper les coopĂ©rations existantes, amĂ©liorer l’offre de soins transfrontaliĂšres, dĂ©velopper des pratiques d’Ă©ducation thĂ©rapeutique du patient dans le domaine des maladies cardiovasculaires et plus spĂ©cifiquement de l’insuffisance cardiaque.
Le GEIE OEST est Ă  l’initiative de l’organisation et de la gestion d’Ă©vĂšnements de rencontres et d’Ă©changes dans le domaine de la coopĂ©ration sanitaire transfrontaliĂšre et notamment du sĂ©minaire qui s’est dĂ©roulĂ© Ă  Metz au sein de la Maison de la Grande RĂ©gion le 28 avril 2022.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

COTRANS regroupe les membres qui ont initiĂ© et dĂ©veloppĂ© les projets Interreg de coopĂ©ration sanitaire transfrontaliĂšre dans l’espace frontalier « Wallonie-Lorraine-Luxembourg » et ensuite « Grande RĂ©gion » ainsi que dans les programmes « France Wallonie-Vlaanderen » depuis le lancement des projets transfrontaliers de coopĂ©ration en santĂ© .
COTRANS met l’expertise de ses membres au service de l’approfondissement et de la pĂ©rennisation de la coopĂ©ration transfrontaliĂšre dans l’UE et tout spĂ©cialement dans la Grande RĂ©gion et l’espace franco-belge avec comme prioritĂ© les zones les plus dĂ©munies en dispositifs et offres de soins.
COTRANS a Ă©tĂ© chef de file du micro-projet Interreg V FWV MOSAN qui avait pour objectif d’apporter une rĂ©ponse structurelle aux graves problĂšmes de pĂ©nurie de mĂ©decins spĂ©cialistes dans la Pointe Nord des Ardennes (Grand Est). Ce projet innovant a permis d’ouvrir des consultations de mĂ©decine spĂ©cialisĂ©e au sein du PĂŽle mĂ©dicale de la Pointe Ă  Givet, aujourd’hui, MSP, créé par la Ville de Givet.
COTRANS participe activement à la coordination de la ZOAST Luxlor et a été confirmé dans cette fonction par toutes les composantes du Comité de suivi de la Zoast le 12/12/18.
COTRANS est intervenu dans de nombreux Ă©vĂšnements europĂ©ens organisĂ©s par la DG RĂ©gio et la DG SantĂ© pour promouvoir la coopĂ©ration transfrontaliĂšre en santĂ© dans l’UE sur base de son expĂ©rience et de sa vision de la coopĂ©ration sanitaire transfrontaliĂšre Ă  travers les projets qu’elle dĂ©veloppĂ© et gĂ©rĂ©.
Par ailleurs, le Président de COTRANS préside la Commission santé du CESGR depuis 2016.
COTRANS est une association de droit privĂ© d’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral non-profit qui travaille en partenariat avec les mutualitĂ©s, les CPAM, les hĂŽpitaux qui comme elles sont des organismes de droit privĂ© d’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral (en tout cas les hĂŽpitaux belges) et qui sont tous membres des ZOAST.

L’association, forte de son expĂ©rience dans le domaine de la coopĂ©ration transfrontaliĂšre en santĂ©, mettra Ă  disposition ses compĂ©tences dans les activitĂ©s en lien avec les actions, dans des domaines tels que la gestion administrative, financiĂšre, informatique, la communication et l’information. Elle s’
investira dans les modules portant sur la coopĂ©ration transfrontaliĂšre principalement dans le domaine de l’offre de soins hospitaliĂšre frontaliĂšre, celui de l’éducation thĂ©rapeutique du patient et des soins palliatifs.

L’Asbl Cotrans se compose de membres qui ont initiĂ©, dĂ©veloppĂ© et gĂ©rĂ© les dispositifs de la coopĂ©ration sanitaire qui a Ă©tĂ© mise en Ɠuvre dans l’espace frontalier franco-belge ainsi que dans la Grande RĂ©gion.
L’asbl dispose donc d’une large expĂ©rience et d’un savoir-faire Ă©tendu pour initier des dĂ©veloppements innovants dans le domaine de la coopĂ©ration sanitaire et mĂ©dico-social.
Dans le cadre du programme Interreg V FWV, Cotrans a Ă©tĂ© opĂ©rateur dans le projet COPROSEPAT (FWVl) et COSAN (GR). L’association a, dans ce cadre, coordonnĂ© le micro-projet MOSAN (FWVl). Elle a participĂ© comme opĂ©rateur partenaire Ă  la rĂ©alisation des modules du projet COPROSEPAT (FWV) et des actions du projet COSAN (GR). De ce fait, COTRANS dispose d’un vaste champ de connaissances dans les domaines relatifs Ă  la gestion des flux transfrontaliers de patients, Ă  la mobilitĂ© des professionnels de santĂ©, au dĂ©ploiement d’activitĂ©s de prĂ©vention et d’éducation thĂ©rapeutique du patient ainsi qu’à la gestion administrative et financiĂšre des projets Interreg.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)

UniversitĂ© publique ouverte sur le monde et ancrĂ©e dans le dĂ©veloppement scientifique, culturel et Ă©conomique de sa rĂ©gion, l’ULiĂšge appuie sa stratĂ©gie sur ses trois piliers : l’enseignement, la recherche et l’engagement citoyen. Elle se veut un acteur pleinement engagĂ© dans l’Espace EuropĂ©en de la Recherche et de l’Enseignement, participant Ă  des projets relevant des programmes cadres successifs (plus de 100 projets H2020) aussi bien que d’autres instruments (Ă©ducation, dĂ©veloppement rĂ©gional, environnement, justice, coopĂ©ration au dĂ©veloppement
).
Le DĂ©partement des Sciences de la SantĂ© publique, qui sera impliquĂ© dans ce projet, rĂ©unit des compĂ©tences multidisciplinaires (santĂ© publique, statistique, mĂ©thodologie de recherche, sociologie de la santĂ©, sciences politiques) permettant d’aborder la complexitĂ© des enjeux de santĂ© traitĂ©s sous l’angle transfrontalier. ParticuliĂšrement pour ce projet, c’est l’UnitĂ© de Recherche responsable de la thĂ©matique de la Promotion de la SantĂ© qui sera mobilisĂ©e, thĂ©matique pleinement ne phase avec l’orientation du projet. Cette UnitĂ© dĂ©veloppe de l’expertise dans la formation, la recherche, l’appui mĂ©thodologique, les Ă©changes de pratique, l’évaluation de politique publique, en particulier en matiĂšre d’approche prĂ©ventive et d’éducation thĂ©rapeutique du patient.
Le DĂ©partement a une expĂ©rience utile sur les programmations INTERREG puisqu’Ă  Ă©tĂ© opĂ©rateur chef de file sur les 2 derniĂšres programmations (projet EDUDORAÂČet APPS). Ces travaux ont abouti sur une analyse des besoins de la GR en matiĂšre d’approche prĂ©ventive, ont initiĂ© les premiers Ă©changes transfrontaliers sur la thĂ©matique et Ă©tabli des recommandations pour le dĂ©veloppement harmonisĂ© des aspects de prĂ©vention Ă  travers l’éducation thĂ©rapeutique.

L’ULiĂšge sera l’opĂ©rateur chef de file du projet et remplira Ă  ce titre toutes les missions telles que dĂ©crites dans les textes officiels.
L’ULiĂšge sera responsable de la coordination et contribuera Ă  l’exĂ©cution du module relatif Ă  l’ETP (participation Ă  toute la dĂ©clinaison d’actions).
L’ULiĂšge suivra Ă©galement les travaux des autres modules avec un soutien de rĂ©sonnance par rapport aux travaux menĂ©s.

Au cours de la derniĂšre dĂ©cennie, l’UniversitĂ© de LiĂšge a Ă©tĂ© impliquĂ©e dans de trĂšs nombreux projets soutenus par la Commission EuropĂ©enne que ce soit en matiĂšre de recherche fondamentale (ERC, MSCA,…), de recherche collaborative (H2020, H Europe, LIFE,…) ou encore de recherche appliquĂ©e. L’
ULiÚge a aussi été trÚs impliquée dans la précédente période de programmation Interreg avec plus de 80 projets financés, dont un trÚs grand nombre en coordination: https://www.recherche.uliege.be/cms/c_10663586/fr/projets-interreg

Nous pourrons bĂ©nĂ©ficier du support de notre Administration centrale, qui possĂšde une solide expĂ©rience en matiĂšre de participation et de gestion de divers types de projets europĂ©ens. Cette administration peut compter sur une coordination efficace de ses diffĂ©rents dĂ©partements (recherche et innovation, ressources humaines, service juridique, service financier). Plus prĂ©cisĂ©ment, pour la mise en Ɠuvre de ce projet, les chercheurs seront accompagnĂ©s d’une personne du service RISE (Recherche, Innovation, Support et Entreprises) ainsi que d’un membre de la cellule justification en charge de la justification financiĂšre des conventions.
Plus particuliĂšrement, Benoit PĂ©trĂ©, qui dirigerait l’équipe ULiĂšge pour REMOCOSAN a dĂ©jĂ  agi comme bĂ©nĂ©ficiaire chef de file des projets EDUDORAÂČ et APPS des prĂ©cĂ©dentes programmations.

Partenaire ( extrait du projet REMOCOSAN)